Nosotros

Runia se hace en Rosario.

Quienes hacen la auditoría entienden qué le cuesta a una empresa. Quienes construyen vienen de sistemas que aguantan millones de operaciones. Juntos hacemos que una empresa deje de sostener a mano lo que un sistema debería sostener solo.

Emanuel Fidelibus

Emanuel Fidelibus

Cofundador

Te escucha en los quince minutos y arma el diagnóstico.

Antes de Runia, Ema cofundó y dirigió durante cuatro años una agencia de lanzamientos digitales, del lado donde cada campaña se mide por lo que devuelve. Aprendió ahí que a un dueño no le sirve que le expliquen la herramienta: le sirve que le digan qué le está costando y qué haría alguien que ya lo vio antes.

En Runia es quien hace las auditorías. Escucha cómo trabaja cada empresa, decide junto al dueño qué vale la pena construir y qué no, y sigue siendo la cara después. Su regla es simple: una automatización solo sirve si la persona que la usa la extraña cuando se cae.

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José Ignacio Monzón

José Ignacio Monzón

Cofundador

Construye lo que sale de la auditoría y se queda cuando algo se rompe.

José construyó software para bancos, fintech y marketplaces, Mercado Libre incluido. Vio de cerca cómo se hacen sistemas que aguantan millones de operaciones, y también cuántas empresas medianas siguen sosteniendo lo mismo con una planilla y una persona que no se puede enfermar.

Runia es su respuesta a eso. Es quien convierte el diagnóstico en algo que funciona, lo pone en manos de la gente que lo va a usar y sigue ahí cuando cambia el negocio. Le obsesiona que la herramienta sea útil de verdad, no que suene bien en una presentación.

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Kevin Segovia

Kevin Segovia

Líder de ingeniería

Lleva la construcción de lo que sale de la auditoría y el soporte después.

Kevin lleva la ingeniería de Runia. Cuando de una auditoría sale algo para hacer, él coordina cómo se construye y está en el detalle: que funcione en el celular del repartidor, que el dato entre una sola vez, que nadie tenga que volver a la planilla vieja porque algo no cerró.

Es también quien responde cuando un cliente escribe porque cambió un proceso o apareció un caso que no estaba previsto. Eso, sostener lo que ya está andando, es la mitad del trabajo y la que menos se ve.

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Cómo trabajamos
con una empresa.

Primero entendemos, después cotizamos

Toda relación arranca con una charla de quince minutos sobre cómo trabaja la empresa hoy. De ahí sale qué conviene construir, qué conviene dejar como está y cuánto costaría. Si no hay nada para hacer, lo decimos.

Construimos nosotros

No entregamos un informe ni una recomendación para que otro la ejecute. Definimos qué se construye, lo construimos y lo ponemos a funcionar con la gente que lo va a usar.

Nos quedamos

Un sistema a medida sin quien lo sostenga es una planilla con más pasos. Cuando algo se rompe o cambia el negocio, seguimos ahí.

Si querés que miremos cómo trabaja tu empresa

Quince minutos, sin costo. Salís con horas por semana, qué automatizar primero y qué no tocar.

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